成都55个“交警超市”位置分布

55个“交警超市”位置分布
所属分局 单位 地址
一分局 玉林东路社区 玉林三巷
建国汽贸 机场辅道
蓉城出租公司 紫丁巷
交警一分局 高新区科园一路6号
学道街社区 梨花街
东华二手车 科园3路
万友4S 机场路
西南民族学院 一环路南四段
611所 武侯祠大街
簇锦 武顺路
一医院 繁雄大道
高新区管委会 天韵路
二分局 交警二分局 马鞍山路1号
文殊坊社区 头福街15号
太升南路社区 忠烈祠东街51号
八里庄社区 驷马桥路18号
青龙街办 昭青路80号旁
古柏社区 新成彭路金丰路
五福社区 赛云台北支路37号
新村河边街社区 西北桥边街3号
驷马桥街办工人村 星辉中路15号
树蓓街社区警务室 树蓓街1号
西三巷社区 人民北路二段7号
三分局 皇经社区 经天路10号
红砂社区 红砂村村委会
双林中横路社区 双林中横路
公交集团东星公司 公交集团东星公司
交警三分局 东光小区东怡街50号
锦江区政府 锦江区政府院内
华兴街社区 华兴街
和平社区 和平小区广场
川大社区 川大院内
科分院社区 科分院院内
省级机关 督院街
锦泰汽贸 三环路航天立交旁汽贸公司内
四分局 省医院 一环路西二段32号
29所 蜀光路25号
乘风出租汽车公司 一环路西三段33号
金琴社区 抚琴西路南一巷1号
西南财大 清江中路35号
机投社区 草金东路
市级机关 人民西路
五分局 交警五分局 成华区桃溪路53号
交建驾校 二环路东一段24号
六医院 建设南路
东方明珠社区 双建路
玉沙社区 玉沙路179号
石油社区 石油路
万科金色家园社区 前锋路
电子科大社区 建设路北二段
置信4S店服务站 新鸿南新路
成华政务中心 一环路东三段
方正车业成华分公司 建设南支路
六分局 交警六分局 金盾路1号
哈飞4s店 兴科路9号

MyBOOK Clutch设置

MYBOOK入手一段时间了。买入之前觉得只要能当做一个网络硬盘盒使用就足够了。可是入手之后还是禁不住好奇，既然可以用来做BT下载，为什么要浪费呢？

刚开始使用MLDonkey下载电驴资源。电驴的资源一直是我比较喜欢的，有不少好东西。

下载了一些音乐和电影之后，可能是我同时添加的下载内容过多，也许是别的原因，MLDonkey终于出问题了。无法从4080端口进行web管理，用sancho从4001端口也无法连接。

论坛上搜寻答案。清楚了/root/.mldonkey/下的一些文件，重新启动，原有的正在下载的文件都名称都是乱码，更要命的是没有下载完成的文件也被标注成进度100%。清除掉了之前辛苦下载一周多的尚未完成的内容，正准备重新添加资源，结果MLDonkey又出问题了，不能连接进行管理。担心再次做无用功，只好暂时放弃。

不甘心让MYBOOK仅仅作为硬盘盒来用，就开启了Clutch。

确实如论坛上大伙所说，Clutch的BT下载速度比MLDonkey快不少。最高时达到100多k。

在Clutch完成第一部电影下载后，奇怪的事发生了，文件并没有在PUBLIC/BT/路劲下找到，用putty登录后，ls了一番，好几个路劲下都没找到。于是又在论坛搜索，终于发现好多人也遇到过同样问题。好在找到了/usr/www/lib/sw/路劲下有已下载完成的电影文件。

用ftp将下载好的文件转移到了PUBLIC/BT下。

每次都用ftp转移文件肯定很麻烦，就开始琢磨怎么修改clutch默认保存路劲。

可是在web管理界面上没找到设置选项，就开始用ftp在clutch路劲下找配置文件。

找到一个conf.php，打开一看，里面果然有路劲信息，把/usr/www/lib/sw/.修改成/shares/PUBLIC/BT/.，满以为自己成功了。

今天正在向cluthc添加新的bt种子时，发现web管理界面左下角有个齿轮符号。

点击开后，果然里面有Prenferences设置选项。

打开Preferences后，发现Clutch的默认保存路劲仍然是/usr/www/lib/sw/.，说明昨晚修改conf.php后并没有见效。

将路径修改后保存。问题解决。

在百度中搜索“萝卜丝炖虾”搜到的

萝卜丝炖虾中的管理哲学

中国企业界一直流传着这样一个经典故事。

　　一位鞋厂市场开发人员去一个拥有可观人口原始部落居住的岛屿，不久就沮丧的发回了他对这个市场的看法：“太糟糕了，没有任何希望，这里的人从来不穿什么鞋子！”而另一个鞋厂的市场开发人员在岛上却如同发现了新大陆般的兴奋不已：“真是太棒了！这岛上还没有什么人穿鞋子！速速准备发货！”

　　这案例之所以经典，就在于后者善于从易被常人忽略的角度以独辟蹊径的非习惯性思维看待问题所深含的韵味。不言而喻，人们推崇的是后者，特别是对于一些营销高级管理人员而言，后者已经成为他们心目中优秀员工的代表，一种创新精神的楷模。

　　然而我们却不能不承认存在这样一种可能的现实：对于后来在岛上真正的企业一线执行人员而言，他们不得不长期面临市场开发成本高企与销售低迷的窘境。由于缺乏量化的市场评判指标及可行性分析，我们无从衡量其中的风险，也难以预期未来的收益。事实上，我们也就无法理性评判这两位市场开发人员的优劣。

　　在经典的背后，凸显的是我们许多企业经营思维的片面与幼稚：感情而非理性，感觉而非量化，由此建立在经验感觉基础上的决策与制度，往往导致经营结果的随机。

　　而这正是我们企业的软肋之一。

　　潜规则的缘起

　　在感情的导引下，往往又使我们极易去曲解理性的规则与制度。坊间流传甚广的联合国为周恩来总理逝世破例降半旗的真正原因是当时联合国秘书长瓦尔德海姆的临时决定，理由有二：周总理没有一分钱的存款，没有一个子女。于是，“任何国家的元首，如果能做到其中一条，在他逝世之日，总部将照样为他降半旗”。于是，此举引发各国外交官“雷鸣般的掌声”。

　　如此，故事里的瓦尔德海姆便具备了随意修改变动规章的权力。这在国人看来没有什么不可理解——“政策是死的，人是活的”，何况瓦尔德海姆时居联合国秘书长的高位。然而这在西洋人眼里却是难以理喻，对于连炒个菜都要严格按菜谱用天平称量油盐酱醋的德国人来讲更是匪夷所思：规章如果不经过正规程序就可以变动更改何以称之为规章？规章之所以成为规章，就在于它不以任何感情以及权势金钱所左右的一视同仁与严肃。

　　真实的情况是：早在1947年，联合国就制定了一部旗典（The United Nations Flag Code and Regulations）。其中有关致哀的规定是：凡成员国的国家元首或者政府首脑去世，必须在纽约总部和日内瓦的办事处降半旗致哀一天。

　　因而，1976年1月联合国为周恩来总理逝世降半旗只是按规章行事。

　　善良而情感丰富的人们杜撰出这样的故事大概想证明周总理享有很高的国际声誉，破格悼念便显得人格非凡，然而它却忽视了章程的根本，因而这也成为一个只有国人才能杜撰出来的故事（有意思的是，故事的始作俑者是我国前驻联合国的一位官员）。瓦尔德海姆被想当然的“中国化”形象地揭示了规则在中国的实际地位：规则是弹性的，它的阐释与实施并不仅仅局限于文字的规范与限制——更进一步的说法，是它决定于关键（权威）的人物。

　　如此，便形成事实上的人治大于法制。

　　如此，规章便成为权威人物的附庸，而失去了其界定行为规范与标准的真正作用，它的直接后果就是尽管企业有成文的律令，然而行事却是遵循非成文的内部规则；尽管有有形的机制，却总是莫名其妙的受制于无形的人为体系——潜规则的盛行导致我们的企业实难与国际接轨，因而也就无从谈起赶超世界发展的潮流。

　　在此习惯思维模式下，我们企业的制度更多的在自觉不自觉间倾向于一种柔性的意向而非刚性的界定，我们的管理人员总是希冀通过四两拨千斤的技巧而非实打实的碰撞化解问题于无形，这不可避免的使我们的企业行为蒙上浓重的机会主义色彩。一个显而易见的表现就是在我们的规章制度与报告中充斥感情色彩的词句，以至于有人这样表述汉语与西语的一个显著差异：汉字善于表达精妙的难以言传的情感，而西语（譬如英语）富于严密的逻辑——这正如同中德厨艺的比较：中国人厨艺虽高，然而不同的厨师其方法、巧妙、味道各有不同，难调众口；德国人的厨艺，呆则呆亦，然而我们却不能不承认，这样做却能保证菜品质量的稳定，少有纰漏。

　　破解潜规则的案例

　　几年前，我曾主持过一家大型国企的管理咨询。作为行业龙头企业，这家企业有着在许多人眼里几尽完美的规章制度。毫不夸张的说，各种规章制度文件迭放起来比我身高还高，总重量比我体重还大。

　　然而让高管人员头痛不已的是这些规章制度难以在企业真正落实，阳奉阴违似乎在企业中成为一种流行趋势。

　　企业认为这是一个执行力的问题。

　　在企业改造厂区工地，我读到醒目的管理制度标牌中有这样一条规定：工地要有足够的消防设施。我问相关负责人员，什么叫做“足够的”消防设施？看到他支支唔唔的样子，我明白了问题的所在。

　　我的理解，“足够 的”的应该包含这样几个含义：首先，应该是“哪些”或者是“什么”设施（名称）；其次，各应该有几个（数量）；第三，各自应该保持什么样的标准状态，设置于什么位置；第四，由哪些专人负责保管维护。仅仅用一个“足够”代替这些，模糊的词语必然导致不规范的行为。不发生火灾则已，而一旦出事，我们发现这条制度无从解决任何问题：事前无法防范，事中无法应对，事后无法追究相关责任——如此，制度便形同虚设。

　　我的建议是，请将企业规章制度中的所有形容词用明确的数词与量词代替，将统称的类别名词具体到确切的个体名词，将这些数词、量词、名词对应于确切的员工——消除任何可能产生歧义的词句——我希望冀此解决企业中人与物的对应关系。

　　事情还远不止此。在工地现场随机询问调查的结果，多数员工并不明白如何在不同情况下使用不同用途的各种消防器具，对火灾一旦发生正确的应对措施步骤几近一无所知——可以想象，如果火灾突发现场将会是如何的混乱。而这个企业的主要产品之一，是易燃的塑编产品。

　　因而，一本适用于企业员工的详实的消防器材使用手册以及不同情况下的突发火灾相应应对方案是必须的，并且应附之于全员的相应培训、演练及达标考核——我希望冀此解决规章制度中存在的操作流程与规范的问题——以我以往的经验，这个环节往往是我国企业制度体系中表面上最为完善而实质上最为薄弱的部分。

　　不容否认，中国人是聪明的，因而我们企业的员工往往习惯于按照自己特有的方式处理问题，习惯于注重结果而非过程。

　　而制度思维却是规范过程——通过对过程的标准化控制来达至结果的唯一与稳定。

　　不久前，以哈佛医学院麻省总院心胸外科专家斯坦利教授领衔的手术小组赴华（上海）进行手术示范交流，在上海不少外科医生已操作得相当娴熟、技术难度并不属顶尖级的心脏搭桥手术及心脏瓣膜手术中，他们让观摩的中国医生以“深受震动”这样的词句来表达自身的感受。最直接的震动首先来自“老外”们对手术规范近乎刻板的严格执行。手术前，洋医生们会准备一份包括麻醉流程、手术流程、重症监护流程等详尽、规范、科学合理的“流程图”，流程一旦确定，所有相关人员都必须严格执行，将操作的每一个环节变成自己的“习惯”，绝不容许因为个人的固有习惯增添任何多余的环节或删减步骤。哈佛专家规定，为手术所准备的所有药物、器械，都必须在术前按严格的规范摆放在固定位置，绝对保证“手到擒来”——正是这种在术前、术中、术后对流程规范近乎“零缺陷”的“僵化”执行保证了几尽完美的手术结果。

　　而我国频繁出现医疗纠纷的一个重要原因在于医者的聪明——对规范漠视导致的操作失误。

　　为了避免我们许多员工这种自以为是的聪明，我建议的第三个步骤就是真正解决制度的实施考核与奖惩问题。

　　萝卜丝炖虾定律

　　在我参与的许多咨询项目里，我发现我们许多企业的管理人员对于单个独立部门的规章设立驾轻就熟，然而对于整个企业的制度体系建立往往感到无从下手，最终不得不成为各个部门制度的总汇。这样，各个部门间制度缺乏必然的联系，也难以区分孰轻孰重，从而使员工陷入规章制度的海洋里，难以正确地理解与实施。

　　并且，即使就单个部门的规章制度建设而言，由于管理人员普遍缺乏量化技能，从而使规章条文流于形式或者难具可操作性。

　　我的解决办法，还是如前所言，制度的核心就是为了实现既定的结果，规范过程。

　　北方的许多酒店中有一道招牌菜叫做“萝卜丝炖虾”，许多时候享用这道菜时我与熟识的酒店老板开玩笑，说受过关照的厨师超水平发挥，应该处罚。因为我一直认为酒店的水准不在于菜品以及服务的多好或者多烂，而在于能否保持与酒店档次相当的稳定质量——尽量避免让顾客在相同的产品以及服务上产生质量差异的感觉比较，因为这种差异比较极易诱发顾客自身心理暗示（譬如使顾客产生价实不符以及受愚弄欺骗等不良感觉）甚至不满而不再或较少光顾。

　　在这里“既定的结果”就是稳定的菜品质量。为了保证稳定的质量就必须制订相应的制作规范与标准。

　　根据用餐人数的多寡我们可以制订大、中、小盘3个标准。很显然，这些标准最基本的因素应该包含虾的头数、体征（包括鲜活程度）、萝卜丝的用量及质量、配料配比、烹饪时间、容器与卖相要求。

　　在这个标准切切实实的明确之后，我们发现，一切就变的如此简单：销售人员（点菜的领班）可以根据这个标准向顾客推介菜品，质检部门根据这个标准检查考核，财务部门根据这个标准核算成本与毛 利，采购部门根据这个标准制订自己的原料采购标准，厨师根据这个标准制订操作规范烹饪菜品，对于厨房而言，当与餐厅菜品的销售总量联系起来看时，这个标准的出台会有效的堵住原料跑冒漏滴这个厨房管理老大难问题，等等。

　　当把这一切用文字界定下来的时候，我们是否发现自己已经获得了一套完整的制度？而这套制度的所有着眼点却也是如此简单，保证一盅质量稳定的萝卜丝炖虾端到顾客的面前。

　　于是，“萝卜与虾确定到什么程度，酒店的水准就确定到什么程度”——我将此戏称为“赵氏萝卜丝炖虾管理定律”。

　　当然，真正的制度建设实际上并不如此简单。我只是希望通过此说明制度建设的两个核心技能：量化以及因果分析。

　　并且，与保证这盘萝卜丝炖虾无关的所有规定都可以毫不犹豫的废除——制度的存在是为了我们更好的按照一定的规范行事，而不是为了制度而制度限制我们自身思想与行动的自由。许多制度条款之所以存在，是因为历史的沿袭或者习惯使然，这就如同“大炮底下什么也不干的人”（ 西方炮兵曾经大炮下面必须站一个人，从拿破伦时代就有了。但原因100多年来谁也讲不清楚。经考证发现，以前大炮是用马来拉动，这个“大炮底下什么也不干的人”在以前是专门负责牵马的马夫），当习惯成为传统，制度便成为我们囚禁自身的牢笼。

　　因而，一个善于建设制度的管理者更是一位知道如何简化甚至废除制度规章的变革者。他要善于将制度变的越来越薄，让制度成为一种习惯。

　　尾声

　　我一直这样认为，企业家要敢于冒险，然而成功企业家与失败企业家的一个重要区别，往往前者是冒经过计算的风险。

　　成功企业家与失败企业家的另一个重要区别，在于对风险的控制，而风险控制的工具便是制度。

　　从这个意义而言，一个优秀的企业家必须是位高瞻远瞩的思想者，然而他更应该是位制度的缔造者。如果说思想是为了确定目标，那么制度就是脚踏实地与把握方向。

　　此文观点改编自珠海出版社即将上架管理新书，《陷阱--中国企业案例启示录》是这样一本几乎完全不同于国内以往案例写作的新书--它通过作者在其职业生涯中亲身经历的二十几个案例的条件与过程分析，重在探讨一种解决企业现实问题的思维路径与技巧方法。案例在内容选择及结构安排上主要侧重于企业文化、人力资源、政府公关、危机公关、营销、知识产权、客户关系管理、投融资、战略、商业欺诈、论坛组织、有效沟通、组织行为、人文生态等企业界人士普遍关心的热门话题，力求宏观与微观并重、企业外部环境与企业内部因素并重、东方智慧与西方文化并重，希望读者通盘阅读后能够对企业经营有一个较为完备的整体性认知提升；并且在写作过程中时时注意东西方管理思维以及技术的差异性比较--这些案例很多的观点完全不同于国内媒体及许多经营管理"专家"众口一词的看法--这绝不是故弄玄虚，刻意追求与众不同，而是作者希冀通过严谨的实证推演，纠正普遍性的错误认知以及探讨问题根源所在--作者所努力希冀达到的目的之一，就是让企业经营管理界的"南瓜"不再蒙人。作为珠海出版社2005重点推介的管理图书，《陷阱--中国企业案例启示录》将参加最近在天津举办的全国书展，并于近期向全国发行。

阀门学习2-阀门常用材料

HT25-47:灰铁

KT30-6:可锻铸铁（可锻铸铁-其中的碳全部或大部以团絮状石墨形态存在,代号KT,后面用第一个数字表示抗拉强度(公斤力/平方毫米),第二个数字表示延伸率(%)）。

QT40-15:球墨铸铁。

H62:黄铜棒，含铜量在60.5－63.5，铅0.5，锌余量，铜的韧性比H59的好。

ZG25:铸钢（含碳量2.5%）。

Cr5Mo:
耐热钢铬5钼Cr5Mo（T5　P5　STFA25）：
　　特点：
　　具有良好的抗氧化性、耐腐蚀性和组织稳定性。热强性能较高，且工艺性能良好。
　　应用：
　　高温硫腐蚀、高温氢和硫化氢腐蚀、有机酸腐蚀。
　　壁温630℃-650℃的再热器管。

1Cr18Ni9Ti:1铬18镍9钛
就是普通的不锈钢。
　　一、化学成分
　　C：<=0.12 % 　　Cr：17-19 % 　　Ni：8-11 % 　　Ti：5*（C%-0.02）-0.8 % 　　二、机械性能 　　抗拉强度σb(MN/m2) >=550
　　屈服强度σs(MN/m2) >=200
　　伸长率δ5（%）〉=40
　　收缩率ψ（%）〉=55
　　我国的1Cr18Ni9Ti相当于美国AISI321,0Cr18Ni9相当于AISI304，1Cr18Ni9相当于302，0Cr18Ni12Mo2Ti相当于AISI316
　　如果用于700℃的高温，1Cr18Ni9Ti 应该是可以胜任的，因为它既是奥氏体不锈钢，又是应用很广泛的奥氏体热强钢，不过最好不要超过750℃，其热处理为固溶处理，即加热至1000℃以上，保温一定时间 后水淬，再采用高于使用温度60~100℃做时效。

Cr18Ni12Mo2Ti:铬18镍12钼2钛。
对于硝酸，室温下＜5％硫酸。沸腾的磷酸、蚁酸、碱溶液，在一定压力下的亚硫酸、海水、醋酸等介质有强的耐蚀性，可广泛应用于石油化工、尿素、维尼纶等工业。

12CrMoV:12铬钼钒
属于优质低碳合金钢，塑性好，耐疲劳，一般用于压容、蒸汽管、法兰等。铬含量为0.4-0.6%。高温性能好，常用来作为高温锅炉用钢管。

阀门学习1

基础知识
定义：阀门是流体管路的控制装置，其基本功能是接通或切断管路介质的流通，改变介质的流通，改变介质的流动方向，调节介质的压力和流量，保护管路的设备的正常运行。

历史及发展：工业用的阀门的大量应用是在瓦特发明蒸汽机之后，近二三十年来，由于石油、化工、电站、冶金、船舶、核能、宇航等方面的需要，对阀门提出更高的要求，促使人们研究和生产高参数的阀门，其工作温度从超低温-269℃到高温1200℃，甚至高达3430℃，工作压力从超真空1.33x10-8Mpa（1x10-1 ㎜Hg）到超高压1460MPa，阀门通径从1mm到600mm，甚至达到9750mm，阀门的材料从铸铁，碳素钢发展到钛及钛合金，高强度耐腐蚀钢等，阀门的驱动方式从手动发展到电动、气动、液动、程控、数控、遥控等。

现状：随着现代工业的不断发展，阀门需求量不断增长，一个现代化的石油化工装置就需要上万只各式各样的阀门，阀门使用量大。开闭频繁，但往往由于制造、使用选型、维修不当，发生跑、冒、滴、漏现象，由此引起火焰、爆炸、中毒、烫伤事故，或者造成产品质量低劣，能耗提高，设备腐蚀，物耗提高，环境污染，甚至造成停产等事故，已屡见不鲜，因此人们希望获得高质量的阀门，同时也要求提高阀门的使用，维修水平，这时对从事阀门操作人员，维修人员以及工程技术人员，提出新的要求，除了要精心设计、合理选用、正确操作阀门之外，还要及时维护、修理阀门，使阀门的“跑、冒、滴、漏”及各类事故降到最低限度。

分类：阀门的用途广泛，种类繁多，分类方法也比较多。
总的可分两大类：
第一类自动阀门：依靠介质（液体、气体）本身的能力而自行动作的阀门。如止回阀check valve、安全阀relief valve/safety valve、调节阀contral valve、疏水阀steam trap、减压阀reducing valve等。
第二类驱动阀门：借助手动、电动、液动、气动来操纵动作的阀门。如闸阀gate valve，截止阀stop valve、节流阀choke valve/throttle valve、蝶阀butterfly valve、球阀ball valve、旋塞阀plug valve等。

此外，阀门的分类还有以下几种方法：
一、按结构特征，根据关闭件相对于阀座移动的方向可分：
1． 截门形：关闭件沿着阀座中心移动。
2． 闸门形：关闭件沿着垂直阀座中心移动。
3． 旋塞和球形：关闭件是柱塞或球，围绕本身的中心线旋转。
4． 旋启形；关闭件围绕阀座外的轴旋转。
5． 碟形：关闭件的圆盘，围绕阀座内的轴旋转。
6． 滑阀形：关闭件在垂直于通道的方向滑动。

二、按用途，根据阀门的不同用途可分：
1． 开断用：用来接通或切断管路介质，如截止阀stop valve、闸阀gate valve、球阀ball valve、蝶阀butterfly valve等。
2． 止回用：用来防止介质倒流，如止回阀check valve。
3． 调节用：用来调节介质的压力和流量，如调节阀control vavle、减压阀pressure reducing valve。
4． 分配用：用来改变介质流向、分配介质，如三通旋塞three-way cock、分配阀distributing valve、滑阀slide valve等。
5． 安全阀：在介质压力超过规定值时，用来排放多余的介质，保证管路系统及设备安全，如安全阀relief valve/safety valve、事故阀emergency valve。
6． 他特殊用途：如疏水阀steam trap、放空阀air release valve、排污阀blow-down valve/drain valve等。

三、按驱动方式，根据不同的驱动方式可分：
1． 手动：借助手轮、手柄、杠杆或链轮等，有人力驱动，传动较大力矩时，装有蜗轮、齿轮等减速装置。
2． 电动：借助电机或其他电气装置来驱动。
3． 液动：借助（水、油）来驱动。
4． 气动；借助压缩空气来驱动。

四、按压力，根据阀门的公称压力可分：
1． 真空阀vacuum valve：绝对压力<0.1Mpa 即760mm 汞柱高的阀门，通常用mm 汞柱或mm水柱表示压力。
2． 低压阀low-pressure valve：公称压力PN≤1.6Mpa 的阀门（包括PN≤1.6MPa 的钢阀）
3． 中压阀intermediate pressure valve：公称压力PN2.5—6.4MPa 的阀门。
4． 高压阀high pressure valve：公称压力PN10.0—80.0MPa 的阀门。
5． 超高压阀excess high pressure valve：公称压力PN≥100.0MPa 的阀门。

五、按介质的温度分，根据阀门工作时的介质温度可分：
1． 普通阀门：适用于介质温度-40℃～425℃的阀门。
2． 高温阀门high-temperature valve：适用于介质温度425℃～600℃的阀门。
3． 耐热阀门heat-resisting valve：适用于介质温度600℃以上的阀门。
4． 低温阀门low temperature valve：适用于介质温度-40℃～ -150℃的阀门。
5． 超低温阀门ultralow temperature valve：适用于介质温度-150℃以下的阀门。

六、按公称通径分，根据阀门的公称通径可分：
1． 小口径阀门：公称通径DN<40mm 的阀门。
2． 中口径阀门：公称通径DN50~300mm 的阀门。
3． 大口径阀门：公称通径DN350~1200mm 的阀门。
4． 特大口径阀门：公称通径DN≥1400mm 的阀门。

七、按与管道连接方式分，根据阀门与管道连接方式可分：
1． 法兰连接阀门：阀体带有法兰，与管道采用法兰连接的阀门。
2． 螺纹连接阀门：阀体带有内螺纹或外螺纹，与管道采用螺纹连接的阀门。
3． 焊接连接阀门：阀体带有焊口，与管道采用焊接连接的阀门。
4． 夹箍连接阀门：阀体上带有夹口，与管道采用夹箍连接的阀门。
5． 卡套连接阀门：采用卡套与管道连接的阀门。